“牵手”凝聚顺鑫力量

发布时间:2018-03-12

一盘大棋局,正在顺鑫控股内部深入铺展;一张新蓝图,已然将梦想照进现实。3月3日,牵手公司召开学习集团党委书记、董事长王泽同志《牢固树立“一盘棋”思想 凝聚起推进集团高质量发展的顺鑫力量》专题会议,集团党委委员、公司董事会秘书、副经理安元芝,集团总部相关部室负责人,牵手公司班子成员参加会议,会议由公司副经理、牵手公司经理林金开主持。

针对企业发展现状,结合“一盘棋”思想,林金开提出三点要求:一是加强学习、坚定信念,强化班子成员理论武装。要提高政治站位,牢固树立“四个意识”,坚定理想信念,切实做到五个“必须”。要提高思想站位,树立服从和服务于集团全局的“一盘棋”思想,增强大局意识和全局观念,跳出牵手公司自身,主动站在集团战略高度,充分结合集团对牵手的要求去思考工作、谋划发展,充分遵循局部服从全局的原则。要提高行动站位,在行动上提高自己的工作责任心和执行力,要勤想事、肯干事、能成事,同时还要讲求效率,找准方法,减少失误,提高速度。二是要顾全大局,强化执行,全面落实精细化管理。要充分认识集团发展大局,无条件服从大局,审时度势,通过以点带面、逐层推进的方法,将精细化管理逐步引入生产经营和企业管理的各个环节,实现管理链条的全面精细。要坚持把“一盘棋”思想贯穿始终,提质增效,放大格局,开拓视野,逐步把产业做优做大。三是要把握关系、提升能力,助力企业高质量发展。当前正值牵手公司“四·五”战略实施的关键阶段,领导班子要以身作则、以上率下,牢牢把握思维与思路的关系、稳中求进与争分夺秒的关系,着重提升人力管控、文化统一、产业研究、战略管理、资本运营、整合营销、信息化管控、精细化管理的“八个能力”,积极践行“100+1”精神,与集团其他产业集团、事业部、二级公司建立共享互通的合作机制,共同下好集团这“一盘棋”,为集团战略落地和转型升级贡献力量。