顺鑫控股信息化建设新篇章SAP财务系统项目启动在即

发布时间:2016-01-01

顺鑫控股SAP财务系统项目旨在通过“IT信息系统的统合”和“财务业务标准化管理”,在提高法律法规遵守水准的同时,减轻内部审计与风控的负担,提高企业信息化水准。

最先进的信息系统:

SAP S/4 HAHA,大道至简

SAP是全世界范围内排名第一的ERP软件,为各种行业提供全面的解决方案,服务于80%的世界500强企业。S/4HANA是SAP最新一代产品及商业套件,其显著提高了系统的运行速度,简化了用户操作及IT配置内容。顺鑫控股以企业信息化长远目标为蓝图,以SAP S/4 HAHA为工具,提高企业软件实力,助力顺鑫高速发展。

标准化的财务流程规范:

简单易学,有章可循

以整体最优化为前提推进导入新系统,借助咨询公司的集团财务信息系统建设经验,进行财务系统规范化、统一化。统一的科目管理:所有企业共用一套科目表,剔除冗余重复性科目,精简数据;统一的操作流程:集团统一规范财务相关的业务流程,比如客户、供应商编号维护流程;统一的操作手册:项目组提供一套全局性标准化的操作手册,易于各企业财务人员掌握新系统操作,易于知识从外部到集团内部的转移,建设顺鑫控股内部顾问团队。

SAP财务系统功能:

成熟的功能模块,可靠的数据源

财务模块是SAP系统的核心,子账与总账实现自动实时集成,数据安全可靠,信息可追溯性强。

总账模块(GL):总账会计凭证输入,法定报表及管理报表查询。

应收账款模块(AR):管理客户应收账款,应收发票凭证录入,应收账款收款核销,应收账款账龄管理,客户余额与交易明细查询。

应付账款模块(AP):管理供应商应付账款,应付发票凭证录入,应付账款付款核销,应付账款账龄管理,供应商余额与交易明细查询。

固定资产模块(AA):固定资产卡片管理,自动折旧计算,报废处置等。

成本中心会计(CCA):部门费用计划,部门实际费用归集,计划与实际费用差异分析。

内部订单会计(IO):专项费用预算,专项费用实际统计,专项费用结算至部门费用等。

利润中心会计(PCA):收集利润核算单元的成本与收入,进行利润统计分析。

以SAP财务为基础

未来信息化系统可灵活扩展

未来,利用SAP各个组件,从业务端到财务端,从财务操作端到财务决策端,实现各个层次各个端口的紧密集成,实时数据共享。比如,在ERP系统里,销售模块通过销售发货与销售开票,自动生成销售财务凭证;采购模块通过采购收货与发票校验,自动生成采购财务凭证;在合并预算系统BPC里,自动从ERP抽取财务数据,生成合并分录出具合并报表,同时,BPC里的预算数据可传输至ERP系统,可在ERP系统实现部门预算控制。

强大的实施团队:

需要领导层支持,需要您的参与

项目由顺鑫控股计划财务部与信息资源部合作开展,结合外部咨询公司统一规划集团性财务管控方案,项目过程中结合各企业的需求持续优化系统。SAP财务系统作为顺鑫控股全面建设ERP管理系统的重要步骤,本次项目由总部财务部门整体把控质量,同时依赖于各事业部和各三级公司的全面参与。

软件只是工具,信息化建设的核心是管理,管理的核心是人才,SAP财务项目的顺利开展需要每位员工的关注和参与。尤其是财务部门与信息管理部门,随着项目开展,大家需要参与到系统构建,培训测试,数据收集工作中来。齐心协力打造顺鑫控股财务管理高标准。

“您为梦想努力,我们努力为您”,SAP财务项目组将竭诚为顺鑫控股的信息化建设贡献一份力量。